Octubre 2014 · Abril 2016
Objetivo: Co-crear e implementar un sistema de gestión de innovación pública en la Dirección de Aeropuertos del Ministerio de Obras Públicas (con una dotación de 190 funcionarios), que permitió buscar e identificar ideas e innovaciones, seleccionarlas, mejorarlas, implementarlas, corregirlas y perfeccionarlas. Todo esto acompañado de un proceso de apoyo de gestión del cambio, para poder instalar una cultura innovadora en el servicio, debiendo difundir la innovación a toda la organización y al público en general, mediante un programa de trabajo basado en el desarrollo de procesos, habilidades y herramientas que fomenten una actitud pro-innovación dentro de la institución.
Instituciones: Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), Dirección de Aeropuertos