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Enero 2025 · Agosto 2025

Estudio de rediseño de la estructura organizacional

Objetivo: Diseñar una propuesta de nueva estructura orgánica para el Ministerio, las Secretarías Regionales Ministeriales y los Servicios regionales, que dé respuesta a la necesidad de articular la gestión de los procesos estratégicos, operacionales, de soporte e innovación, con criterios de eficacia, eficiencia y economía, a fin de contribuir a elevar la calidad y oportunidad de la respuesta sectorial a las demandas ciudadanas
Temáticas: Modernización
Sectores: Vivienda y urbanismo
Jefe de Proyecto
Coordinadora de Proyecto e Ingeniera de Proyecto
Ingeniera de Proyecto
Profesional participativo
Experta jurídica
Profesional participativo

Descripción del proyecto

El proyecto tuvo como objetivo diseñar una propuesta de nueva estructura organizacional para el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), abarcando el nivel central, las SEREMI y los SERVIU, con el fin de mejorar la articulación de sus procesos estratégicos, operacionales y de soporte, y fortalecer su capacidad de respuesta a las demandas ciudadanas. Para ello, se utilizó una metodología mixta que combinó análisis documental y normativo, análisis cuantitativo de la dotación institucional, revisión de experiencias comparadas y un proceso participativo amplio, que incluyó entrevistas a actores clave y jefaturas estratégicas, talleres macrozonales y a nivel central, una entrevista grupal y la aplicación de una encuesta a toda la dotación del Ministerio.

Resultados

El estudio permitió caracterizar de manera integral la estructura organizacional del MINVU, identificando sus principales fortalezas, desafíos y oportunidades de mejora en relación con los requerimientos actuales del sector. En particular, se relevaron aspectos asociados a la articulación entre niveles institucionales, la organización de funciones y la necesidad de fortalecer capacidades para enfrentar de mejor forma los desafíos estratégicos del Ministerio.

A partir de este diagnóstico, se desarrollaron propuestas de rediseño organizacional orientadas a una mayor integración de procesos, fortalecimiento de la coordinación institucional y modernización de la gestión. Asimismo, se plantearon recomendaciones para avanzar en la actualización de la estructura, el desarrollo de capacidades clave y la implementación gradual de los cambios, resguardando la viabilidad y sostenibilidad de las propuestas en el tiempo.