Las matrículas están abiertas hasta el 15 de Septiembre de 2010.

El Centro de Sistemas Públicos impartirá por primera vez el Diploma de Postítulo en Gerencia Pública en la ciudad Temuco.

Este Diploma está orientado a profesionales y directivos de organizaciones públicas del sur de Chile motivados por el desafío de modernizar el Estado.

Requisitos para Ingresar:

Ser profesional universitario (carrera de al menos 8 semestres de duración).

Documentos de Postulación:

• Fotocopia de Certificado de Título (original y escaneado)

• Curriculum Vitae con fotografía (digital)

Duración y Horarios:

El Diploma tiene una duración de 120 horas cronológicas. Las clases son cada 15 días , los viernes desde 16:15 a 20:15 hrs. y Sábados de 9:00 a 17:00 hrs. Las clases comenzarán el 24 de SEPTIEMBRE.

Descripción de Módulos:

Para obtener el Diploma de Postítulo se requiere cursar y aprobar 5 módulos mínimos, equivalentes a 120 horas cronológicas y obtener un porcentaje de asistencia mínimo del 80%.

Introducción a la Gestión Pública: A través de un análisis de la realidad de la gestión pública de América Latina y los procesos de cambio de sus aparatos estatales, se debaten las visiones modernas de gestión y se revisan los elementos necesarios para la elaboración de un diseño de institucionalidad acorde con las necesidades propias de la gestión pública.

Habilidades Directivas: A través de la toma de conciencia de que la gestión está basada en habilidades y competencias prácticas más que en conocimientos teóricos, el programa permite al alumno incrementar sus capacidades de trabajo en equipo y en todos los procesos que caracterizan la gestión estratégica, la innovación y el emprendimiento en las instituciones públicas.

Gobierno Electrónico y Gestión de Tecnologías de Información: El curso analiza el impacto de las tecnologías de información en la gestión y su relación con temas como la reingeniería de procesos y el rediseño organizacional.  Posteriormente, examina las tecnologías de información de alto impacto y su aplicación al caso particular de la gestión pública, con sus requerimientos y oportunidades para la introducción y uso efectivo de éstas.

Herramientas para la Gestión y Control de Gestión: El rediseño de procesos y organizaciones, el mejoramiento continuo, así como el aprendizaje en red y organizacional son las herramientas básicas para la gestión del cambio y el centro de este curso, que permitirá a los alumnos adaptarse a los nuevos requerimientos de las instituciones públicas. Se incorpora el concepto de Control de Gestión, como un recurso para evaluar el desempeño global de la institución y de cada una de sus áreas, asociados a técnicas como el Balanced Scorecard aplicado al sector público.

Taller de Estudio de Casos Institucionales: A través de un trabajo grupal y una metodología altamente especializada, se desarrolla a lo largo de todo el programa un estudio de caso, que permite aplicar las temáticas de los módulos del Diploma de Postítulo a una experiencia concreta. Así, se realizará un breve diagnóstico y se diseñará una estrategia de modernización para una institución gubernamental u organismo sin fines de lucro. Este proyecto debe finalmente presentarse ante un panel integrado por profesores del programa y el resto de los alumnos.

Equipo docente:

Iván Braga C.

Magíster en Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Consultor con amplia experiencia en Rediseño de Procesos, Control de Gestión y Sistemas de Información. Actualmente es Gerente General de QUADREM.

Cristián Binimelis S.

Psicólogo de la Universidad de la Frontera. Master en Dirección de RRHH y Consultoría en Desarrollo Organizacional de la Universidad de Barcelona – España. Actualmente se desempeña en el Programa de Habilidades Directivas de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

Vivien Villagrán A.

Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile. Especialista en Fortalecimiento Institucional, Planificación Estratégica y Evaluación de programas. Actualmente se desempeña como Directora de Planeamiento del MOP.

Mario Waissbluth S.

P.h. D. en Ingeniería, University of Wisconsin – USA. Especialista en Reforma del Estado y Gestión Pública. Es autor de más de 50 artículos y libros relacionados con el tema. Miembro del Consejo de Alta Dirección Pública.

José Inostroza L.

Magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile. Director Ejecutivo del Club de la Innovación Pública y especialista en Diseño y Gestión de Sistemas Públicos.

Documentación:

Tríptico Diploma

Comentarios alumnos última generación:

” Módulos (Control de gestión y TIC’S muy bien enfocados. Buena calidad de las exposiciones y de los contenidos de sus clases”.

“  Calidad docente en general de muy alto nivel y excelente nivel de sintonía y sinergia del sentido o mirada de la gestión pública entre docentes”.

“  Me gusta mucho entender porque ocurren las cosas, los fenómenos organizacionales. Me da tranquilidad y motivación de seguir en esto”.

“  La parte práctica de cada uno de los módulos es un gran aporte, ya que aprendes en la práctica ciertos conceptos”.

“  Me gustó sentirme acompañada en la gestión pública y entender procesos que vivo a diario”.

“  Excelente plataforma u-cursos, quizás mejorar su nivel de difusión”.

“  Alta preparación de las clases, contenidosw actualizados, elevada calidad del material de trabajo. Motivación permanente”.

“  El taller AO muy productivo. Hay coherencia entre las materias tratadas Control de gestión, TIC’S y Gestión pública, esto favoreció un análisis completo del servicio escogido y creo que el punto de este trabajo es un bien valioso que agregará valor a la organización”.

“  Creo que salgo más preparada al ámbito laboral después de este diplomado”.

Algunas referencias bibliográficas:

• Mintzberg, H., Ahlstrand, B. y Lampel, J. “Safari a la Estrategia”, Ed. Granica, 1998

• Mintzberg, H., “La estructura de las organizaciones”, Ariel Economía, Barcelona, 1991

• Mintzberg, H., “Gestionar el Gobierno, Gobernar la Gestión”, en “De Burócratas a Gerentes”, BID,1999

• Hammer, M., “Cómo la Innovación Operacional puede Transformar su Empresa”, HBR, 2004

• Forsberg, K., “Visualizing Project Management”, J. Wiley Ed., 2002

• Kotter, J., “Liderando el Cambio”, HBR, 1996

• Collins, J., “Good to Great and the Social Sectors”, 2005

• Gharajedaghi, J., “Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity”, Butterworth Ed., 1999

• Waissbluth, M., “La Reforma del Estado en América Latina”, Universidad de Chile, 2002

• Waissbluth, M., “Sistemas Complejos y Gestión Pública”, mimeo, Febrero 2008

• Waissbluth, M., “De la Confrontación al Consenso, La Reforma del Estado de Chile 1990-2005″, Revista PUBLIC, Marzo 2006

• Waissbluth, M., “La Gerencia Pública en Chile”, Trend Management, Dic. 2005

• Waissbluth, M. y Rossana, Costa, “Tres Años del Sistema de Alta Dirección Pública en Chile: Balance y Perspectivas”, Serie de Gestión, Departamento de Ingeniería Industrial, Octubre 2007

• Waissbluth, M. e Inostroza, José, “Globalización y Reforma del Estado en Chile”, Journal Iberoamericana, Octubre 2007

• Tompkins, J.R., “Organization Theory and Public Management”, Thompson Ed., 2005

• Bovaird, T., “Public Management and Governance”, E. Löffler, Routledge, 2003

• Niven, P., “Adaptando el Balanced Scorecard para Adecuarlo al Sector Público y Sin Fines de Lucro”, 2005

• Kaplan, R. y Norton, “Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral”, D., Editorial Gestión 2000, Febrero 2001.

• Administrativo de la Función Pública,”Guía de Administración del Riesgo”, Depto. Colombia, 2004

Detalles del Programa:

Nuestro país enfrenta el desafío de modernizar sus agencias públicas para contribuir a una mejor calidad de vida, a la competitividad del país y a su desarrollo social y medioambientalmente sustentable. Para esto, se necesitan servicios públicos eficientes, orientados a la Creación de Valor Público . Todos estos desafíos requieren la formación de nuevas generaciones de gerentes públicos, con más competencias y una ética renovada de servicio público.

Por estos motivos, el Programa de Gestión y Políticas Públicas ofrece las siguientes versiones de sus Diplomas:

• Abierta: orientada a profesionales que de manera particular quieren desarrollar sus capacidades en el ámbito de la gerencia pública.
• Cerrada: orientada a las instituciones de diversos sectores que quieran entregar a sus profesionales conocimientos asociados a la gestión y la modernización en variados ámbitos.Esta versión facilita los procesos de modernización de la institución contratante, en particular, por la aplicación de los proyectos de diagnóstico e innovación que deben realizar los grupos de alumnos, los cuales serán acompañados por los profesores.

Durante el 2008 y 2009, demostrando la aceptación de la oferta académica, el Diploma se impartió en su versión diurna con más de 45 alumnos ambos años, y en sus versiones cerradas para los Gobiernos Regionales, GOREs, (45 alumnos) y para la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (45 alumnos cada año).

En el Diploma de Postítulo en Gerencia Pública, nuestra misión es contribuir al proceso de modernización de la gestión pública. Para esto, en el Diploma se abordan los temas más relevantes para la formación de los ejecutivos públicos, incrementando las capacidades para:

• Comprender y gestionar el cambio, ejerciendo un liderazgo efectivo en sus instituciones.
• Aplicar nuevas herramientas de gestión adaptadas a la realidad del sector público

Valor del Diploma:

El valor del Diplomaes de 110 UF.

Formas de pago:

• 3 cuotas precio contado con tarjeta de crédito o la cantidad de cuotas que permita el banco al titular de la tarjeta de crédito

• hasta 10 cheques precio contado

Descuentos:

• Postulación antes del 1 de septiembre tiene un 15% de descuento
• Si 2 personas de una misma institución se matriculan, el descuento es de un 10%
• Si 3 o 4 personas de una misma institución se matriculan, el descuento es de un 15%
• Si 5 o más personas de una misma institución se matriculan, el descuento es de un 20%.
• Ex alumnos de la Universidad de Chile tienen un 15% de descuento.
• Socios del Club de la Innovación (funcionarios de dichas instituciones), tienen un 20% de descuento

Los descuentos no son acumulables

Contacto:

Para mayor información y postulaciones:

Coordinadora del Diplomado: Milena Matus Soto

Teléfono fijo: 02-6562186  / Celular: (09)77709404

Correo: diplosur@dii.uchile.cl

Dirección oficina: Arturo Prat 696, of.311, Temuco