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Vivien Villagrán cuenta cómo enfrentar la crisis actual desde el liderazgo en el servicio público

En una masterclass realizada en el contexto de la promoción del Diplomado en Gerencia Pública de nuestro centro, la profesora de este programa y Superintendenta de Casinos de Juegos compartió su experiencia con alrededor de 150 personas que asistieron virtualmente. “Como directivo público, en tiempos de crisis uno no sólo dirige, también debe liderar”, enfatizó.

“Desafíos de los Directivos Públicos en tiempos de crisis” fue el título de la masterclass que ayer, 25 de agosto, compartió la Superintendenta de Casinos de Juegos, Vivien Villagrán, quien también es parte del destacado cuerpo docente de nuestro Diplomado en Gerencia Pública, prestigioso programa con más de 40 versiones en su historia y cuyas matrículas para su edición Primavera (con clases virtuales) se encuentran abiertas hasta el 04 de septiembre.

Fueron alrededor de 150 las personas que desde distintos puntos del país asistieron virtualmente a esta clase magistral, que de acuerdo a los comentarios de la audiencia destacó por la calidad y la pertinencia de sus contenidos, sustentados en los más de 17 años de carrera directiva de Vivien Villagrán, donde no sólo ha sido Superintendenta de Casinos de Juegos desde el 2017, sino también ha sido jefa de la División Planificación y Presupuesto del Ministerio de Educación y directora Nacional de Planeamiento del Ministerio de Obras Públicas. Además, es Profesora Part-Time del Magíster en Gestión y Políticas Públicas (MGPP) de nuestro departamento de Ingeniería Industrial, programa en el cual fue estudiante.

Masterclass   

En poco más de 30 minutos, la profesora del Diplomado en Gerencia Pública realizó una breve revisión de contenidos que aborda en el programa, incorporando fuertemente en la reflexión elementos del contexto social que está viviendo el país desde el 18 de octubre, por el estallido social y, posteriormente, la pandemia.

“Si hay algo que uno aprende cuando lleva harto tiempo liderando organizaciones es que siempre hay preguntas que uno no logra resolver y que siempre hay espacios en los que uno puede continuar aprendiendo”, comenzó diciendo Villagrán, quien añadió que “la premisa en tiempos de crisis es que uno no sólo dirige, también debe liderar”.

Además del tema del liderazgo como competencia necesaria en quienes dirigen, la docente también abordó el diseño de estrategias en escenarios de alta incertidumbre y cerró refiriéndose al desafío de la continuidad operacional en el sector público, en un contexto donde el trabajo ha mutado de manera radical.

Diplomado en Gerencia Pública

Dichos contenidos, además de herramientas para liderar procesos de cambio en organizaciones públicas, a través del aprendizaje enfocado en la práctica y análisis de problemáticas contingentes, son los que profesionales de distintas áreas del conocimiento podrán adquirir durante el Diplomado en Gerencia Pública.

Este es un programa que desde nuestro Centro de Sistemas de Públicos (CSP), de Ingeniería Industrial de la U. de Chile, impartimos a partir del 2003, contando, a la fecha, con más de 40 versiones ejecutadas, 3 versiones internacionales en idioma inglés para profesionales de África y el Caribe, y más de 1600 egresados y egresadas, quienes ocupan cargos relevantes en el ámbito de la gestión pública a nivel nacional e internacional.

Al igual que Vivien Villagrán, el equipo docente se destaca por poseer credenciales académicas de excelencia y una vasta experiencia liderando y asesorando instituciones públicas, llevando todo este acerbo al aula y al proceso de aprendizaje de cada estudiante

Para más información sobre nuestro programa, haz clic aquí: Diplomado en Gerencia Pública.

Si quieres conocer o revivir esta imperdible masterclass, haz clic en el video:

26 de agosto de 2020